コーポレート?ガバナンス
企業の持続的な成長と中長期的な企業価値向上のために役員の指名と報酬に関する取り組みをサポートします。
サービス內容
- 役員報酬制度の設計支援
- サクセッションプランの
策定支援?経営幹部育成支援 - 取締役會改革
- リスクマネジメント
役員の指名と報酬に関する
業務にワンストップで対応
役員の指名と報酬の雙方の視點から実効性の高い評価制度の構築を行い、さらには企業の持続的な成長に欠かせない後継者育成計畫（サクセッションプラン）の策定支援までワンストップで対応します。
| 主要サービスライン | 內 容 |
|---|---|
| 役員報酬制度の設計支援 |
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| サクセッションプランの 策定支援?経営幹部育成支援 |
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| 取締役會改革 |
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※ 橫にスクロールして全體をご確認いただけます。
業務フローの一例
役員報酬制度の
設計支援を行う場合の流れ
- STEP.1
- STEP.2
- STEP.3
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STEP.1
- ご意向の確認
- 報酬制度の現狀分析
- 基本方針の策定
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STEP.2
- 各役員の役割の明確化
- 評価制度の設計
- 報酬制度の設計
- 開示範囲の決定
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STEP.3
- 株式報酬発行支援
- 各種ドキュメントの作成
- 報酬規程
- 開示資料
- 評価シート